БАЙГУУЛЛАГЫН АЮУЛГҮЙ БАЙДЛЫН СОЁЛД НӨЛӨӨЛӨГЧ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН СУДАЛГАА
Keywords:
Аюулгүй байдлын зан төлөв, аюулгүй байдлын мэдлэг, аюулгүй байдлын соёлAbstract
Байгууллага, компани оршин тогтнох, үйл ажиллагаагаа явуулахад байгууллагын ажилчдын тогтвор суурьшилтай ажиллах гол хүчин зүйлсийн нэг нь байгууллагын соёл байдаг. Байгууллагын зохион байгуулалтын онол хандлагуудаас үүдэлтэй байгууллагын соёл тэр дундаа аюулгүй байдлын соёлын ойлголт нэлээдгүй хурцаар яриглах болсон. Монгол улсын хувьд барилга, уул уурхайн салбар энэхүү аюулгүй байдлын соёлыг хэрхэн бүрдүүлж ажиллаж байна гэдэг нь ажилчид төдийгүй оролцогч талуудын хувьд нэлээд анхаарал татах болж байна. Энэхүү судалгааны гол зорилго нь тухайн байгууллагын хувьд ажилчидын аюулгүй байдлын соёлыг хэрхэн төлөвшүүлж байгааг хэмжиж судлах, түүнд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойлж, аюулгүй байдлын соёлыг бүрдүүлэх боломж арга замыг тодорхойлоход оршино.
Энэхүү дүн шинжилгээг IBM SPSS Statistics 20 програмын тусламжтайгаар хийсэн. Энэхүү судалгааныхаа асуулгыг “Сигма монголиа ”ХХК-ний 66-н ажилтныг хамруулан авлаа. Судалгаанд оролцогчдын аюулгүй байдлын соёл сайн төлөвшсэн байгааг судалгаагаар харагдаж байна. Нас, хүйс, гэрлэлтийн байдал, ажилласан жил, гэр бүлийн хүний хөдөлмөр эрхлэлтийн байдал зэрэгтэй холбоо хамаарал байна.
Аюулгүй байдлын мэдлэг /Knowledge of safety-KS/, аюулгүй байдлын зан төлөв /Behavior of safety -BC /, аюулгүй байдлын соёлд хамгийн их нөлөөлөх хүчин зүйлс/ Safety culture- SC/ болохыг судалгаагаар харагдаж байна. Мөн Hudson- ийн соёлын төлөвшлийг тодорхойлох загвараар шалгахад ажилчид, менежер удирдлагын оролцоо нэмэгдэх үе, тогтворжих үе, бүрэн хэвшсэн үе гэх байгууллагын аюулгүй байдлын төлөвлийн хамгийн өндөр түвшинд байгааг судалгаагаар харууллаа.
References
1. Б.Норжванчиг, Д.Оргилон “Зохион байгуулалтын онол тулгуур асуудлууд”/Суралцахуйн хэрэглэгдэхүүн/, 2018.
2. Ким Ги Шиг, Пак Ён Сог “Аюулгүй байдлын уур амьсгал, аюулгүй байдлын зан төлөвт нөлөөлөх нь ” 2002.
3. A.G.S.Orlando; G.B.A.Lima; C.G.S.Abreu (2019), “Assessment of maturity level: a study of QHSE culture.”
4. Baron R M and Kenny D A (1986), “The Moderator-Mediator Variable Distinction in Social Psychological Research: Conceptual, Strategic, and Statistical Considerations”, Journal of Personality and Social Psychology, Vol. 51, pp. 1173-1182.
5. Cox, S., & Cox, T. (1991). The structure of employee attitudes to safety: A European example. Work & Stress, 5, 93–106.
6. Cooper, M. D. (2000). Towards a model of safety culture. Safety Science, 36, 111–136
7. Geller, E. S. (1994). Ten Principles for Achieving a Total Safety Culture. Professional Safety,
8. Guldenmund, F. W. (2000). The nature of safety culture: A review of theory and research. Safety Science, 34, 215–257
9. Hair J, Black W C, Babin B J and Anderson R E (2010), Multivariate Analysis, 7th Corporate Safety Culture: Improving the Management Contribution to System Reliability
10. Ouchi, W. G. Markets (1980), Bureaucracies and Clan. Administrative Sc ience Quarterly. pp.129-141.
11. Lee, V., & Henderson, M. C. (1996). Occupational stress and organizational commitment in nurse administrators. Journal of Nursing Administration, 26(5), 21–28
12. Neal, A., & Griffin, M. A., (2006), “A study of the lagged relationships among safety climate, safety motivation, safety behavior, and a ccidents at the individual and group levels”, Journal of applied psychology, 91(4), p.946,
13. Paters & Waterman, (1982), In Search of Excellence. Lessons From Ame rica's Best-run Companies. New York: Harper and Row Publish ers. pp.8-13
14. Uttal, B. (1983). The corporate culture vultures. Fortune, 108(8), 66–72.
15. Tiffany M. Bisbey “Safety Culture: An Integration of Existing Models and a Framework for Understanding Its Development” 2019.
16. Tiffany M. Bisbey “Safety Culture: An Integration of Existing Models and a Framework for Understanding Its Development” 2019.
17. Tony Ridley, “Scales of Knowledge and Confidence in Safety, Security & Risk Assessments Must Include Calculations of What is Not Known, Unsure, Concealed or False” 2022.
18. Turner, B. A., Pidgeon, N., Blockley, D., & Toft, B. (1989, November). Safety culture: Its importance in future risk management. Position Paper for the Second World Bank Workshop
19. Wu, T. C., Lin, C. H., & Shiau, S. Y. (2009). Developing measures for assessing the causality of safety culture in a petrochemical industry. Water, Air, & Soil Pollution: Focus, 9(5–6), 507–515.
