МОНГОЛ УЛСЫН ТӨРИЙН АЛБАНЫ ТОГТВОРТОЙ БАЙДАЛ, УЛС ТӨРИЙН НӨЛӨӨ БА НИЙГМИЙН БАТАЛГАА
Keywords:
Төрийн алба, төрийн албаны менежмент, мерит зарчимAbstract
Сонгууль бүрийн дараа идэвхждэг улс төрийн томилгооны давалгаанд
өртдөг болсон төрийн албаны тогтвортой байдал, нэр хүнд, мэргэшсэн байдлыг хамгаалах
зорилгоор төрийн албаны эрх зүйн шинэчлэл хийгдсэн. Манай судалгааны ажилд төрийн албаны
хөгжлийн өөр замналтай, нийгмийн эдийн засгийн хөгжлийн ялгаа ихтэй байдаг хойд
Америкийн төрийн албаны шинэчлэлийн туршлага дээр тулгуурлан хийгдсэн эрх зүйн
шинэчлэлийн үр нөлөө, үр дагаварыг тоон судалгааны арга хэрэглэн судлах зорилт тавьсан.
Судалгааны ажлын үр дүнд энэ удаагийн төрийн албаны шинэчлэл төрийн үйлчилгээний
мэргэшсэн албан хаагч, төрийн жинхэнэ албанд орох боломжийг хаагаад зогсохгүй төрийн
албаны хүний нөөцийг авьяастай, өндөр боловсролтой, мэргэшсэн, ёс суртахуунтай, үнэ
цэнэтэй, шинэ үеийн залуусаар өргөтгөх, нийгмийн хэрэгцээг хангахад саад болох эрсдэл
нэмэгдсэн байна гэдэг нь тодорхойлогдсон.
References
[1] Cheung, A. B. (2005). The politics of administrative reforms in Asia: Paradigms and legacies,
paths and diversities. Governance, 18(2), 257–82.
[2] Doig, J. W. (2001). Empire on the Hudson: Entrepreneurial vision and political power at the
Port of New York Authority. New York, NY: Columbia Univ. Press.
[3] Dondog,Badamchimeg; Vaira,Carolina Luisa. (2020). Mongolia - Towards a High
Performing Civil Service : Reform Progress and Challenges. Washington, D.C: World Bank Group.
[4] Drew, J., & Dollery, B. (2015). Inconsistent depreciation practice in public policymaking:
Local government reform in New South Wales. Australian Accounting, 72(25), 28–37. doi:
doi:10.1111/auar.12072
[5] Hood, C. (1991). A public management for all seasons? 69(1), 3–19.
[6] Laegreid, P. (2017). Transcending new public management: The transformation of public
sector reforms. London, UK: Routledge.
[7] Lynn, L. E. (2001). The myth of the bureaucratic paradigm: What traditional public
administration really stood for. Public Administration, 61(2), 144–60.
[8] Lynn, L. E. (2006). Public management: Old and New. London, UK: Routledge.
[9] Osborne, S. (2007). The new public governance? Public Management Review, 8(3), 377–87.
[10] Pollitt, Christopher, and Sorin Dan. (2011). The impacts of the New Public Management in
Europe: A meta-analysis. Brussels, Belgium: European .
[11] Rhodes, R. A. (1994). The hollowing out of the state: The changing nature of the public
service in Britain. The Political Quarterly, 65(2), 138–51.
[12] Roberts, A. (2017). The aims of public administration: Reviving the classical view.
Perspectives on Public Management and Governance, 1(1), 73–85.
[13] Rosenbloom, D. H. (1993). Prescriptive public administrative theory as a product of political
dominance. Administrative Theory & Praxis, 15(2), 1–10.
[14] Ruffini, R. (2020). Is merit pay changing ethos in public administration? Cogent Business &
Management, 1-15.
[15] Tat‐Kei Ho, A. (2002). Reinventing local governments and the e‐government initiative. Public
Administration Review, 62(4), 434–44.
[16] Welch, Eric W., and Wilson Wong. (2001). Effects of global pressures on public bureaucracy:
Modeling a new theoretical framework. Administration & Society, 33(4), 371–402.
[17] Байгаль.Д, Энхмандах.Ц. (2012). Төрийн албаны тогтолцоо. Төрийн захиргаа, 22.
[18] Долгор.Б, Одмаа.Д нар. (2019). Төрийн удирдлага. Улаанбаатар: ШУТИС-ийн
хэвлэлийн газар.
[19] УИХ. (2017). Төрийн албаны тухай хуулийн шинэчилсэн найруулга. Улаанбаатар.
